马云开口预言了下一个风口,有人嘲讽,有人却认真记笔记。

日期:2021-11-10

他说:如果我再去创业,一定不会选择互联网行业了,而是要进入传统行业,真正的改变和机会在这里。#财经#
 
永辉上蔬已经宣告破产,沃尔玛等商超也纷纷关店,如今70%的传统企业正在面临倒闭危机,传统企业如何生存,成为困扰所有老板的难题。马云说:“其实没有传统的企业,只有传统的思维,传统企业想要生存,就要用互联网的思维去改造企业。”#马云#
 
我们有一个卖手机的学员,疫情期间,所有行业生意都不好做,波音平台网站,但是他们却实现了逆势暴涨。方法其实很简单:
 
1.建立私域流量池
早在2018年,史总就开始做社群,进店的客户,不管有没有消费,都会邀请他们加入微信群。员工每天会在群里发一些关于手机的短视频,定期还会举办有奖竞猜活动。几年时间,他们加满了10几个微信,积累了5万多粉丝。
 
2.双向引流
疫情期间,门店无法开业,史总就让员工在家做抖音直播。直播间没人,就在群里发消息:“在抖音直播间下单有优惠。”于是很多人就去直播间购买,从而带动了直播间人气。而在抖音上买了手机的新客户,又会再次沉淀到社群里。
 
以前他们门店的月销量从来没超过1000台,但疫情期间,光华为的销量就达到了2000。现在他们社群里已经积累了10几万粉丝,每个月粉丝重复消费和转介绍的业绩占了公司总业绩的60%。
 
因此,老板一定要看懂这个趋势,一切生意的本质都是流量,我们现在生意之所以难做,是因为流量被互联网拦截了,以前大家买衣服就去商场,买日用品就去超市,实体店都是靠地理优势抢占线下流量;但是移动电商出现后,消费者用一部手机在家就能搞定,线下没有了客户流量,实体店生意也就越来越难做了。因此,实体店想要生存,一定要打造自己能够掌握的私域流量池。这是未来的商业趋势:社群商业模式!
 
如今,社群商业模式已经被复制到了各个行业里面。北京有一个洗衣连锁店叫荣昌洗衣,老板张荣耀曾经专注洗衣24年,才开了30家门店。后来,他用社群商业模式,成立了线上洗衣平台“e袋洗”,只用了5年时间,就做成了市值上百亿的企业,先后获得联想、百度、腾讯的投资。